槐林鎮立足實際，抓早抓小，年初“三管齊下”狠抓鎮村干部管理，激發干部隊伍活力，著力打造一支素質高、紀律嚴、業務強的干部隊伍。

一是績效管人，強化干部履職盡責。2月制定并下發《槐林鎮鎮村干部職工績效管理考核辦法》，對鎮機關干部、村“兩委”干部及村聘人員，鎮組織辦、黨政辦合同紀委通過在崗情況考核、履行崗位職責及參與中心工作考核和民主測評考核三個環節，提高村（居）書記、部門負責人打分比例，按季度對干部打分并公示，強化考核結果運用，明確獎懲。促進村（居）書記、部門負責人真管、嚴管，保證人人肩頭有壓力。

二是待遇管人，強化干部干事有保障。全面落實鄉鎮“五小”設施建設，做好干部的后勤保障工作，保證干部能安心工作；制定《槐林鎮機關事業單位鎮聘人員薪酬管理辦法》，參照村正職、副職和一般干部標準，根據工作年限、二級機構任職，提高鎮聘干部待遇，平均每人每月增加300多元；繼續組織優秀村干部參加公務員定向招錄，開展優秀村書記上掛黨委委員。

三是組織管人，強化干部內生力培養。加強黨組織管理，印發《關于進一步規范槐林鎮基層黨組織“三會一課”制度的通知》，140個基層黨組織書記是第一責任人，確保“三會一課”抓在手上，落到實處；堅持在一線、重點中心、信訪維穩等急難險任務中選用干部，提拔8名同志（其中年30歲以下3人）擔任二級機構正副職，形成想干事的有舞臺，能干事的有機會，干成事的有位子格局。（王廣）