亞父街道著眼長遠 精心培養村級后備干部
發布時間：2017-10-27 19:40:04 來源：本站 閱讀次數：1933
近年來，亞父街道精心培養村級后備干部，從四個方面著力解決村級干部選人、用人難題。
一是堅持原則，保證質量。始終堅持黨管干部、任人唯賢、注重實績等原則，保證村級后備干部滿足思想政治素質高、公道正派、能吃苦、能奉獻、熟悉市場經濟、文化程度較高等基本條件，一般從農村致富帶頭人、農民專業合作經濟組織負責人、復員退伍軍人、返鄉知識青年等中產生，從源頭上保證質量。
二是保證比例，形成梯隊。后備干部與現任“兩委”干部保持1：2的比例，保證每個村有1—2名村級后備干部的常數，全街道目前已有近10人的后備干部隊伍，且基本每村有一名女性；從年齡上呈現梯隊結構，如出現缺額，能及時補充。
三是落實措施，精心培養。根據后備干部專長和特點，有計劃地選送后備干部參加市、街道組織的理論培訓、科技培訓；鼓勵和支持村級后備干部通過函授、自考等途徑，繼續參加更高層次學歷教育；選擇適當時機，給他們交任務、壓擔子，在實踐中鍛煉人才。
四是民意考核，動態管理。建立由街道黨工委統一管理的檔案信息庫，每年對村級后備干部進行一次考核評議。考核評議注重民心民意，要求參加評議的黨員、村民代表不少于30人，力求民主、客觀。考核評議結果將作為村級后備干部培養、調整、任用的依據。對不滿意率達到20%的后備干部，要限時整改；不滿意率達到40%的，將及時調整出隊伍，保證村級后備干部隊伍的先進性和純潔性。（方道龍）
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