關(guān)鍵崗位要重點管理——談加強(qiáng)黨政正職干部管理

　　關(guān)鍵崗位重點管理，是系統(tǒng)論和重點論在干部管理中的體現(xiàn)。一把手之所以關(guān)鍵，是因為他在一個地方改革發(fā)展穩(wěn)定中處于核心地位，起著關(guān)鍵作用，負(fù)有全面責(zé)任。

　　發(fā)展好不好主要靠一把手。轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，讓群眾過上好日子，靠一把手帶領(lǐng)班子成員真抓實干。如果一把手抓發(fā)展的意識不強(qiáng)、辦法不多，甚至只想“私事”、不干實事，只做“政績工程”、不做“民心工程”，一個地方的發(fā)展就會停滯、群眾就會“受苦”。

　　社會穩(wěn)不穩(wěn)關(guān)鍵在一把手。當(dāng)前我國正處于發(fā)展重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，又處于矛盾凸顯期。統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)各方利益，預(yù)防和處理突發(fā)事件，遏制和打擊違法犯罪，需要一把手既要有駕馭全局的能力，更要有對黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神。如果一把手不敢抓、不善管，一個地方的社會管理就會混亂、社會大局就難以穩(wěn)定。

　　風(fēng)氣正不正首先看一把手。全國700多個市級黨政正職、2000多個縣和30000多個鄉(xiāng)黨委書記黨性強(qiáng)、素質(zhì)好、作風(fēng)實，就會產(chǎn)生巨大的倍增效應(yīng)，帶動幾十萬班子成員跟著學(xué)、跟著干。如果一把手不正、不勤、不廉，就會帶散隊伍、帶壞風(fēng)氣。

　　重點管要落實到管重點上。要嚴(yán)把入口關(guān)、管理關(guān)、監(jiān)督關(guān)，使一把手愿干事、能干事、干成事、不出事。要堅持書記抓、抓書記。上級黨委書記既是重點管理對象，又負(fù)有管好下級一把手的責(zé)任，要自覺接受監(jiān)督、帶頭以身作則，同時教育引導(dǎo)下級一把手以焦裕祿、楊善洲等先進(jìn)典型為榜樣，珍惜崗位、不負(fù)重托，為官一任、造福一方，做一個讓黨放心、讓人民滿意的好干部。

來源：人民網(wǎng)-《人民日報》