關鍵崗位重點管理，是系統論和重點論在干部管理中的體現。一把手之所以關鍵，是因為他在一個地方改革發展穩定中處于核心地位，起著關鍵作用，負有全面責任。

　　發展好不好主要靠一把手。轉變發展方式，促進經濟發展，讓群眾過上好日子，靠一把手帶領班子成員真抓實干。如果一把手抓發展的意識不強、辦法不多，甚至只想“私事”、不干實事，只做“政績工程”、不做“民心工程”，一個地方的發展就會停滯、群眾就會“受苦”。

　　社會穩不穩關鍵在一把手。當前我國正處于發展重要戰略機遇期，又處于矛盾凸顯期。統籌和協調各方利益，預防和處理突發事件，遏制和打擊違法犯罪，需要一把手既要有駕馭全局的能力，更要有對黨和人民高度負責的精神。如果一把手不敢抓、不善管，一個地方的社會管理就會混亂、社會大局就難以穩定。

　　風氣正不正首先看一把手。全國700多個市級黨政正職、2000多個縣和30000多個鄉黨委書記黨性強、素質好、作風實，就會產生巨大的倍增效應，帶動幾十萬班子成員跟著學、跟著干。如果一把手不正、不勤、不廉，就會帶散隊伍、帶壞風氣。

　　重點管要落實到管重點上。要嚴把入口關、管理關、監督關，使一把手愿干事、能干事、干成事、不出事。要堅持書記抓、抓書記。上級黨委書記既是重點管理對象，又負有管好下級一把手的責任，要自覺接受監督、帶頭以身作則，同時教育引導下級一把手以焦裕祿、楊善洲等先進典型為榜樣，珍惜崗位、不負重托，為官一任、造福一方，做一個讓黨放心、讓人民滿意的好干部。

來源：人民網-《人民日報》