黃麓鎮(zhèn)“三個一” 創(chuàng)新機關(guān)干部管理模式

搭建一個平臺，促進年輕干部成長。在各職能辦公室安排經(jīng)驗豐富的老同志，傳、幫、帶年輕干部，取長補短，共同提高；通過實施重點項目，鼓勵年輕干部深入到基層第一線,在工作中積累經(jīng)驗，真正做到學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用。

施加一份壓力，加強年輕干部多崗換位鍛煉。堅持把年輕干部放到有利于其成長和發(fā)揮作用的工作崗位上進行培養(yǎng)鍛煉，并有意識地讓年輕干部在現(xiàn)職崗位上多承擔(dān)一些重點工作，通過早壓擔(dān)子、多壓擔(dān)子、壓重擔(dān)子，讓年輕干部干部在不同環(huán)境下、不同崗位上得到鍛煉，增加工作經(jīng)驗。